研习会丨团队效率差、管理老出错?这肯定是创始人的锅!

管理可说是所有餐饮品牌经营过程中的最重要的一个环节。品牌的发展离不开管理（包括销售管理、团队管理等），如果管理方面出现问题，轻则影响品牌日常的经营，重则能拖垮整个品牌！

如何进行精细化管理？如何打造高效团队？极十咨询精心策划第四期餐饮经营者实战研习会，特别邀请业内专业人士为大家全面透析如何做好餐饮品牌管理，在竞争愈发激烈的餐饮“下半场”也能如鱼得水。

日本青山学院大学商学院毕业。5年日本知名餐饮咨询顾问公司经验，十年餐饮从业经验。曾服务过西贝、云海肴、江边城外等全国大型连锁企业，帮助企业降成本增效益；并帮助超过10个品牌的中小型连锁进行连锁化顶层设计。现为FSBi餐饮商业智能合伙人，专注于帮助餐饮企业搭建自己的大数据平台。

来自顶新集团集团旗下的德克士Dicos，拥有区域化门店管理经验，统筹德克士门店的开发、运营、管理工作，取得多次运营竞赛荣誉。出任知名餐饮品牌coco运营督导，负责多家运营，取得直营区最快 店长晋升荣誉。曾参与联合创办互联网+餐饮平台，对品牌互联网运营提供帮助。加入极十后为厦门表叔餐厅，上海Mr 柴、深圳黄贺骏红糖馒头等提供咨询服务。

14:20-14:30 — 签到入场

14:30-14:40 — 会议介绍

14:40-15:20 — 餐饮通过解读大数据，进行精细化管理

15:20-15:30 — 会议休息

15:30-16:10 — 如何控制人力成本，打造高效团队

16:10-17:00 — 交流环节

2017年11月28日（周二）

下午14:20-17:00

上海市黄浦区西藏南路760号安基大厦1704室

（地铁8、9号线陆家浜路站4号口）

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·每期仅提供10席名额，现在报名即可抢占名额。

·名额有限，如您因故不能出席，请务必提前2个工作日告知极小二，便于小二调整安排。

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