肯德基是怎样一种赚钱模式?

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肯德基赚钱的第一重境界

也就是说汉堡成就了肯德基今天的霸主地位。但是，实际上肯德基的汉堡并不赚钱。

怎么说呢？

一个汉堡就15块钱而已，但是你有没有想过，按肯德基的标准流程，一个汉堡作出来15分钟之内没有卖出去，这个汉堡就得扔掉，为了保证新鲜。还有高昂的店租，还有人员的员工成本，更重要的成本，就是你看到铺天盖地的广告，互联网广告也好、公交车广告也好、传单广告也好，这些广告成本非常巨大。

但是，从营销的角度，汉堡是肯德基的招牌产品，肯定是不赚钱的。但是肯德基从可乐，加冰，到薯条等这些其它的产品上面可以赚到钱。这是所有人传说中看到的肯德基的赚钱模式。

然而，准确的从专家的角度和专业的数据来说，这部分的收入占不到整个肯德基赢利部分的1%，不到1%，这是啥概念？？？？？

也就是，如果肯德基一年赚1000亿的话，那么，它们靠这些汉堡，薯条的买卖赚的钱，不到10个亿。肯德基号称全球有5万家加盟店。

肯德基赚钱的第二重境界

肯德基通过以汉堡为招牌产品，不赚钱来吸引大量的客户。通过薯条和可乐等其它产品上赚钱，从而打造了一个全自动的赚钱机器。

你想下，一个店200万，5万家店多少钱？

当然，这一部分的钱，只是占了肯德基年收入的不到30%。那30%是啥概念？也就是，如果肯德基一年赚1000亿的话，加盟费就是300亿。

肯德基赚钱的第三重境界

很多人都会觉得，可能就是通过联合采购，比如每家店一个月要采购100万的土豆，那么5万家店加起来，500亿的采购。可以和供货商砍价，从而节省成本。

当然，这只是低级的玩法。肯德基有专门的科学家和植物种植的研究院。它们可以研究出配方，让农民的生产值翻倍。

比如土豆一斤5块钱，一年一个农民能够生产5000斤，但是肯德基提供种植配方，让它们产量翻倍，然后，比如以2块钱的价格收购，这才是更赚钱的地方。

所以，在供应链这个环节上，确实有非常多的生意可以赚钱。

肯德基赚钱的第四重境界

很多人觉得，肯德基很会找店面，低价买入，现在高价。

其实，这也是一般人的想法而已，肯德基的专业玩法是啥呢？它们更擅长于专业的玩商业圈文化。

你看一下，全国的每一个商圈，没有肯德基的商圈，一定会死。

因此商业地产商圈一定会邀请肯德基入驻，哪怕免费也要让其入驻，肯德基进来了，接着，德克士也会跟进，麦当劳也着跟进，LV也会跟入，大型超市也会跟进，包括GUCCI也都会跟进，这就是蝴蝶效应。

也就是说，肯德基拿地，根本就不用钱的，因为它们擅长于商业圈的文化建设。

但是你想想，全国有5万家店，每家店至少200平方吧，每平方至少5万块钱吧，也就是一家店的房产收入就是1000万，全球有5万家店。这笔收入，占据到了整体收入的50%。

所以，我们看到，高手的操盘，好象都是从第一个环节，拿着一个不赚钱的产品赔钱的玩，玩成一个品牌。然后，环环相扣，才会衍生出所有的更加赚钱的环节。

那么，肯德基的模式，是不是堪称商业模式的鼻祖。

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原来，老板都欣赏这样的员工！

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