产品思维还可以这么用?

一、我们为什么要学习产品思维,Why？

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你说我又不是做产品经理，

我为什么要学习产品思维呢？

一方面：

互联网兴起，近十几年，互联网行业集聚了世界上最优秀的人才。

这么多优秀的人在一起，践行和思考，反思和总结，积累出一套完整的产品思维体系。

什么是思维体系？

就是逻辑自洽，涵盖范围全面的思维套路。

冲着这些牛人，这个思维体系都是值得去了解学习的。

另一方面：

产品思维可以给我们换个角度认识自己，还可以换个维度看待他人：

二、认清自己和他人，What？

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华莱士在《世界上最简单也是最难的事情》里，一开始举过鱼与水的故事。

两条年轻鱼在水里遇到了一条年老的鱼，年老的鱼问他们：“最近水里还好吗？”

年老的鱼游走以后，过了一会儿，其中一条年轻的鱼问另外一条年轻的鱼：“他所说的水是什么？”

其实我们何尝不是身在此山中，云深不知处，跳出我们个人的局限。

换个视角，从产品的角度，反而能够更清楚的认识我们自己。

1、另一个类似的类比

如果把人想象成一部手机，情绪就是底层的操作系统，有的人是iOS，有的人是安卓，大家版本号都还不太一样。

你后天学习的知识技能，都是安装在底层操作系统上的，一个一个的App。

有人说：“ 学了很多道理，但还是过不好这一生。”

其实我们后天学习的东西，都是理性，理性是把人往回拉的力量。

但是驱动一个人的，其实是他的内在感受、他的情绪、他的底层操作系统。

这个底层的操作系统，就是我们的“水”，虽然无处不在，却常常无法感知。

这个时候可以试着用产品思维的方式来看自己或者他人。

为什么产品思维能够涵盖各个方面以及各个层次？

主要是因为产品是靠自己说话，好的产品经理必须深刻的理解和认识人性，才有可能形成好的产品，满足用户的需求，获得用户的认可。

这就意味着，产品经理和产品的研究者，必然比我们自己更了解我自己。

因为他们研究的是人性，是普适性。

而我们人类每一个个体，都太把自己当一回事儿了，总认为自己是独一无二的，反而无法认清自己的真相。

2.认识一个人的五个层次。

梁宁产品课的第一个案例，说了一个结婚教练的故事。

这个结婚教练的工作就是指导30多岁下定决心要结婚的女生，如何能够在一年半之内搞定结婚。

她的方法已经帮助了30多个30多岁的女生完成了结婚。

这个结婚教练以前是干什么的呢？

她以前是一个互联网公司的产品经理。

她的这一套结婚的体系内容挺多的，这里分享如何观察和判断一个人。

因为结婚也好，创业找合伙人也罢，都是非常重要的长期关系。

改变一个人，那是非常难的事情。

在开始长期关系之前，如何有框架地去观察一个人，进行是否适配的判断，是更关键的。

结婚教练，就是用产品经理的专业视角，来训练用户如何去看一个人。

因为任何一个人，任何一个产品，大家都会有自己的感受。但是如果没有经历过专业的训练，那么所有的感受是混杂的，是混沌的。

你的情绪，一定会被你最有感觉的那个点牵制住，所以就会有强烈的认知偏差和情绪偏差。

并且在你没有强烈感受的那些地方，还会有大面积的认知盲点和思维遮蔽。

产品经理则是有一个完整的框架体系来看一个产品。

不管你的第一直觉是喜欢还是不喜欢，其实你都可以用这套框架，相对完整地度量你对一个人的认识到底有多少。

人和产品的五个层次：

第一层——感知层  外貌党看的就是这个。

第二层——角色框架层  做什么工作？挣多少钱？

前两层如果说是浅层理解，那么就从第三层开始，进入深入了解：

第三层是资源结构层 它可能会包括了一个人的财富资源、人脉资源、精神资源，每个人其实都是不一样的。

第四层是人的能力圈。第五层是一个人的内核，就是他对自己存在感的定义。

一个人对自己的现状是否满足，直接决定了他是否会去扩展能力圈。

三、做自己的产品经理，How？

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就在编写这篇文章的时候，笔者正在准备升职答辩PPT。答辩的PPT是有内容模板的：

一、自我介绍

二、工作经历

三、项目经验

四、技术探索

五、职业规划

我在找PPT内容逻辑的时候，

突然发现可以和产品思维五个层面隐隐相合。

评审的目的是了解我这个人，进而对我的能力做出评判。

那么我就可以做自己的产品经理，从产品的五个层面介绍我自己：

自我介绍对应表现层；

工作经历对应角色层；

项目经验其实体现个人能力，以及整合资源的能力；

技术探索可以看做是能力圈的扩展；

职业规划可以看做是产品定位。

于是答辩PPT被我套路成了产品介绍，

产品五个层次理论就这样活学活用，效果很不错。

既体现了差异性，又很有结构感。

结语

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功不唐捐。苦恼了我两个礼拜的答辩圆满结束了。

生活和工作还在继续，以后继续分享梁宁的《产品思维课》。