读书 比尔·盖茨:2016年5部最佳图书

12月5日，比尔·盖茨在他的网站上公布了他2016年最喜爱的五本书。他写道：“如果你在寻找供假期阅读的书，下面是今年我最喜欢的五本书。它们涉及了五花八门的主题，从网球到网球鞋、基因学和领导力。它们都写得非常好，都把我丢进了充满意外的洞察和快感的兔子洞中。” “兔子洞”源自《爱丽丝梦游仙境》，意思是进入一个奇特不同的世界的入口。

大卫·福斯特·华莱士是一个“精神上受到困扰的天才”，于2008年身亡。2005年，他在凯尼恩学院毕业典礼上做了演讲《这是水》（中文版《生命中最简单又最困难的事》），盖茨说：“这是我很长时间以来听到的最动人的演讲之一。”

今年5月，“美国文库”出版了华莱士论网球的短文《弦论》。盖茨说：“我很喜欢打网球。对微软很狂热时，我放弃了网球。在那些紧张的日子里，我唯一的锻炼是绕着办公室跑步，以及跳上跳下。现在我至少每周打一次网球，对一个61岁的人来说，我的水平还不错。我会对像我一样喜欢网球的人说，你一定要读《弦论》。你从中获得的洞察将超过阅读网球杂志或听电视评论的收获。华莱士对这项运动很有洞察力，部分是因为他在70年代末成长时，是一位很优秀的网球选手，他用他杰出的数学头脑来理解网球，并且在球场上从各个角度打球。凭着他的个人经历，他对打网球所需的身体和精神天赋做出了永久性的鉴定。”

《弦论：大卫·福斯特·华莱士论棒球》（大卫·福斯特·华莱士 著）

“我喜欢书中对网球的洞察，也同样喜欢他的文字。华莱士对语言的运用令人脑洞大开。你首先要习惯的是华莱士非线性的阐述风格。你不知道他的头脑或故事接下来会走向何方，就像一个伟大的网球运动员，从来不会显露他将如何击球。这篇随笔开始时描写他小时候在伊利诺伊参加网球比赛，之后就转到微积分、几何、气象学、工程学上去了。幸运的是，几乎他所有的跑题都既迷人又轻松，即使在他使用大量注释的时候，甚至一些注释还有注释！我觉得华莱士认为他要像掰勺子一样地掰弯语言，不是为了显示他超自然的能力，而是为了捕捉他的头脑做出的敏锐的观察。”

菲尔·奈特关于他创立耐克的回忆录非常诚实，令人耳目一新，它让人想起商业成功之路的真面目。那是一条混乱、危险、凌乱的道路，一条充满错误、无尽的挣扎和牺牲的道路。

今天，人们不会把失败跟耐克联系起来。这家公司的销售额达300亿美元，耐克的钩子是世界上最随处可见的标识。走在世界上几乎每条街上，你都有可能看到一个穿耐克鞋的人。但奈特把读者带到了50多年前这家公司脆弱、谦卑的起步阶段。

在书中奈特向读者敞开心扉的方式是很少有企业家愿意去做的。他对自己以及自己的失败非常严格。他不是一个大胆的、有闯劲的企业家。他害羞、内向，经常感到不安全。但也许正因为这种不同寻常的性格特点，他才能实现那种疯狂的想法，创立自己的运动鞋公司。

《鞋狗》（耐克创始人菲尔·奈特自传）

该书许多悬念源自他资金的不稳定。他进口运动鞋的启动资金是他爸爸给的50美元。他年复一年地恳求银行多贷给他一些钱。即使在销量上去之后，他的生意仍然朝不保夕。与此同时，他跟他的日本供应商的关系也很不稳定。虽然奈特卖得很好，而且帮助日本人改进设计，但日方的经理一直在寻找其他美国合作伙伴。最后，奈特跟他们断绝关系，创立了耐克。

“书中我最认同的是奈特聚集起来的一群古怪的员工。其中有在划船时受伤的前田径明星、一个很胖的会计、一个不停给奈特写信的销售（奈特从不给他回信）。这让我想起微软的早期岁月。跟奈特一样，我聚集了一帮有着怪异技能的人。他们能解决问题，有着让公司成功的同样的激情。我们都辛苦地工作，但也非常快乐。”

医生被视为“精通三种技能的人”，他们要照顾病人、教学生、开展研究。穆克吉在哥伦比亚大学这三件事都做，但他精通四种技能，因为他还是一位曾经获得过普利策奖的作者。在新书《基因》中，他指引我们了解基因科学的过去、现在和未来，尤其关注最新、最强大的基因技术引发的道德问题。他这本书是写给外行看的，因为他知道新的基因技术即将深刻地影响到我们所有人。

《基因》（悉达多·穆克吉著）

盖茨写道：“我在读《基因》的时候，想到了许多道德问题。比如，如果产前检查说，你的孩子的智商很可能只有80，除非对他的基因做一些改编，你该怎么办？如果私人诊所对病人说，可以把他们孩子的智商从高推到非常高，该怎么办？这会加剧不平等，尤其当只有富人才能用到这些技术。可以对基因加以编写来减少自闭症的病例吗？那是否意味着会减少人类的多样性，甚至会消除未来出现图灵那样的人的可能性？

，按照时间顺序记录领导人物的兴衰过程，《强势领袖的神话》更多地用的是分类法。布朗深入地考察了领袖们展现的特点和倾向、他们所属的类别，由此来理解他们的自我、动机和行为。

布朗的核心观点正如书名所说的：虽然全世界都把力量当作一种正面的品质，但那些强势的领袖，那些把权力和决策集中到自己手中的领袖不一定是好的领袖。相反，改善无数人生活的是那些会合作、授权和协商的领袖，他们知道谁都不能也不应该拥有所有的答案。

《强势领袖的神话》（阿奇·布朗 著）

为了证明他的论点，布朗把成功的领袖分成了两类。，但不是通过谋求中心地位，而是通过把中心往他们的方向移动。，，没有通过命令进行治理的能力。他们的力量在于他们的说服能力，去说服他们在政府中的同事以及美国人民，去理解和支持他们的观点。

，如林肯、戴高乐、戈尔巴乔夫和曼德拉等。

“这本书写的是美国老化的电网，属于我最喜欢的一类书：关于那些非常迷人的日常事物的书籍。我觉得这跟话题很有趣，部分是因为我的第一份工作，是读高中时给一家控制西北地区电网的公司写软件。即使你从没想过电是如何抵达你的插座的，这本书也会让你相信，电网是现代世界最伟大的工程奇迹之一。你还会明白，为什么电网现代化对建设清洁能源的未来既复杂又重要。”

《电网》（格雷琴·巴基 著）

作者格雷琴是加拿大麦吉尔大学的一位文化人类学家。她说，美国停电的头号原因不是网络攻击或破坏，而是树叶。几乎同样成问题的是麻雀，它们会啄破电线的绝缘材料、在变电设备中栖身。

（图片来自网络）

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