你的店里有没有高人气,就看这几点

有的老板开店，总是害怕自己的店里面没有人气，吸引不来大的客流量，于是病急乱投医，东奔西走的看其他高人流的店铺原因在哪里，然后用到自己身上，却从来不考虑是否适合自身，于是人流量越来越少，最后不得不关门，其实想要店里红红火火，只需要做到这几点。

现在国内做餐饮的，卖什么的都有，每样的品牌更是一说一大堆，拼价格，会亏损成本，拼品质，人们更愿意选择相信老品牌；几乎每个细分品类中都有无数优秀的产品。想要在这里面脱颖而出？一个字，难。但不是说挑战大的行业就不去做了，想要减少竞争对手，就只有一个方法，就是求异。什么叫求异，就是做现在市面上很少，或者是没有的产品。可是这样做的店家很少，因为求异存在着很大的风险，虽然没有竞争对手，但是也基本没有什么顾客。

想要赚钱，就得了解消费者需要什么，在他们需要的范围来，再寻找没有被占领的细分市场，这样的话，既可以减少竞争，又能够吸引顾客。当然，这些是从理论上来说的，要做一个市场的先驱者，不可能不冒风险的。但这个风险也是可以降低的，比如对消费者进行调研，来洞察消费者的需求。

这个环节起到了两个目的：第一：告知大家品牌的存在。第二：洞察消费者的需求。

站在商家的角度上做调查问卷，如果不是说回答有奖的话，很少会有人主动参与，但是如果店家肯站在消费者的角度与消费者一起进行畅想和吐槽，这些看起来并不像一个正常商家会选择的事情，反而会勾起大家的兴趣，和商家一起吐槽，说出自己内心的想法，提起最多的都是最能够吸引消费者的。而这些信息，比起随手做的调查问卷要有用的多，至少可以直观的看出，原来这样做还会有人喜欢。

了解产品的分类及特性，确定主要消费人群，了解消费人群的心理。选择产品时，在一定程度上可以反其道而行。当同一类产品在市场上越做越多时，什么越火，做什么的越多，消费者也会审美疲劳，于是，另外一些没有人注意到的产品，也许就成了下个潮流。